Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (3/4) | Return on Future Viability (ROFV) – Ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Transformation und Tagesgeschäft macht den Unterschied
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss Future Viability Institute (SFVI) erforscht branchenübergreifend die Leitplanken […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (3/4) | Return on Future Viability (ROFV) in der Finanzindustrie – Ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Transformation und Tagesgeschäft macht den Unterschied
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss NextGen Finance Institute (SNGFI) erforscht die Leitplanken für […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (2/4) | Transformations-Steuerung ist nicht nur ein Projekt
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss Future Viability Institute (SFVI) erforscht branchenübergreifend die Leitplanken […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (2/4) | Transformations-Steuerung in der Finanzindustrie ist nicht nur ein Projekt
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss NextGen Finance Institute (SNGFI) erforscht die Leitplanken für […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (1/4) | Das Transformations-Zielbild
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss Future Viability Institute (SFVI) erforscht branchenübergreifend die Leitplanken für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen im digitalen Zeitalter. […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (1/4) | Das Transformations-Zielbild in der Finanzindustrie
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss NextGen Finance Institute (SNGFI) erforscht die Leitplanken für die Zukunftsfähigkeit von Fach- und Führungskräften der Finanzindustrie. […]
LOSpartners – Leveraging Organisational Success
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Coaching@LOSpartners
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Advisory@LOSpartners
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Blog – Future Strategy Impact (5/5) | The Ecosystem Economy
Blogartikel von Kevin Charly Schneebeli & Prof. Dr. Bernhard Koye Warum die dominierende Einheit wirtschaftlicher Wertschöpfung wechselt. . 1. Die nächste Entwicklungsstufe wirtschaftlicher Wertschöpfung In den vergangenen Beiträgen dieser Serie haben wir untersucht, wie Organisationen relevante Entwicklungen frühzeitig erkennen, strategische Orientierung schaffen, klare Entscheidungen treffen und diese wirksam umsetzen können. Dabei standen die Grundlagen strategischer […]