Ihr Erfolgspartner für Zukunftsfähigkeit!
Um zukunftsfähig zu sein, ist kontinuierliche Lern- und Anpassungsfähigkeit und Einsatz des modernen betriebswirtschaftlichen Instrumentariums auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene nötig.
Individuen werden daran gemessen, wie sie zu schnellen und nachhaltigen Problemlösungen beitragen können.
Teams sind erfolgreich, wenn sie Zusammenarbeitsformen so entwickeln, dass sie reaktionsschnell ihren Beitrag zur Entwicklung der effektivsten Kundenlösungen leisten können.
Organisationen werden von den Kunden daran gemessen, ob es Ihnen gelingt, Kundenlösungen marktfähiger als die Konkurrenz zu entwickeln.
Wir unterstützen Sie und Ihre Organisation, fit für die Zukunft zu werden!
Unser Lösungsinstrumentarium
Wir führen fundierte Befragungen zu betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren durch und machen sie über konfektionierbare Bildungsangebote, über modernste Coachingformate oder passgenaue Beratungslösungen greifbar.
LOSpartners ist dabei Ihr Partner für Coaching und Beratung!
Research & Education
Research
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Der Research zentraler Trends durch aktuelle Forschungsdaten ermöglicht es, die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu fällen.
Education
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Know-How in der Praxis nutzbar machen. Mit unserem hochflexiblen Bildungsansatz machen wir Sie fit für die Zukunft.
Coaching & Advisory
Coaching
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Kompetenzen für den persönlichen Erfolg entwickeln! Wir coachen Sie und Ihr Team auf ihrem Weg in die Zukunftsfähigkeit.
Advisory
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Mit unserem integrierten Analyseansatz eruieren wir die Erfolgspositionen Ihres Geschäftsmodells. Für passgenaue Lösungen!
Ihre Herausforderungen angehen und lösen
Ausgangslage: Die Digitalkompetenzen der Beschäftigten und von Organisationen bleiben hinter der Entwicklung zurück und es entstehen Parallelwelten.
Wir verstehen die Trends und machen Sie und Ihre Organisation fit für die Zukunft!
«Unsere Strategie passen wir alle 5 Jahre an.» Iterative (Weiter)-entwicklung der Strategie ist ein Gebot der Stunde.
«Unser Geschäftsmodell ist erprobt – wir passen es aber gerne schrittweise an.» Etablierte Geschäftsmodelle als mögliche Bremsklötze.
Kundeneinbindung bedeutet mehr als Zufriedenheitsumfragen. Heute setzen sich Angebote durch, wenn man 16% der Kunden überzeugt.
«Unsere Kunden kennen und finden uns.» Multikanal-Kompetenz in den klassischen und in den Online-Welten ist mehr als eine Webseite.
«Wir ziehen nach, wenn es die anderen anbieten.» Erfolgreiche Geschäftsmodelle entstehen heute durch Prototyping. Innovation ist kein Selbstzweck.
«Technologie ist ein Hilfsmittel». Die Technologien werden in den kommenden Jahren neue Kundenlösungen ermöglichen.
«Transformation kann man anordnen.» Nur 25% aller Transformationen sind wirklich erfolgreich.
«Kompetenzentwicklung bedeutet Schulung.» Moderne Kompetenz-entwicklung befähigt Menschen, Herausforderungen zu lösen.
«Controlling bedeutet Kontrolle, Steuerung erfolgt von oben». Integrierte Steuerung unterstützt kooperatives Verhalten.
«Ein CFO kann sich auf seine Kernrolle konzentrieren.» Der CFO ist proaktiver Co-Finanzpilot bei der Geschäftsmodell-Weiterentwicklung.
«Prozesse müssen vor allem stabil und günstig sein.» Anpassungsfähige Prozesse sind das Gebot der Stunde.
«Kommunikation ist, wie sie ist, menschengeprägt.» Es gilt, die richtigen Informationen und die Bedeutung des Inhalts im Kontext einzuschätzen.
Ansatz
Mit unserem integrierten Ansatz ermöglichen wir Ihnen, entlang Ihre organisationalen oder persönlichen Stärken die relevanten Schritte für zukünftige Erfolge zu erkennen, relevante Kompetenzen zu entwickeln und zu implementieren.
Vertiefende Informationen finden Sie in unserer Toolbox.
Themen für Ihre Zukunftsfähigkeit
Scenario & Decision Advisory
Future Viability Advisory
Client Solutions Advisory
Leadership Advisory
Innovation Tech Advisory
Governance Advisory
Auswahl unserer Kunden
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