Blog – Future Innovation Impact (3/5) | Umsetzung und organisationale Verankerung
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli Eine Innovation schafft erst dann Wert, wenn aus einer entwickelten Lösung tatsächliche Wirkung für Kunden, Organisation und Wertschöpfung entsteht. Dafür müssen Innovationen in die Anwendung überführt und zugleich die Voraussetzungen für kontinuierliche Innovationsfähigkeit geschaffen werden. Dieser Beitrag zeigt, wie die Umsetzung und organisationale Verankerung von Innovation […]
Blog – Future Innovation Impact (2/5) | Innovationssystem und Innovationsprozesse
Blogartikel von Prof. Dr. Berhard Koye & Kevin Schneebeli Innovationspotenziale allein schaffen noch keine Wirkung. Entscheidend ist, ob Organisationen über Strukturen und Prozesse verfügen, mit denen sie relevante Ansätze systematisch entwickeln, erproben und weiterführen können. Dieser Beitrag zeigt, wie Innovationssysteme und Innovationsprozesse die Grundlage für eine lernfähige und wirkungsorientierte Innovationsentwicklung schaffen. 1. Innovation braucht […]
Blog – Future Innovation Impact (1/5) | Strategische Innovationsausrichtung als Grundlage wirksamer Innovation
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli Neue Technologien und künstliche Intelligenz erweitern den Möglichkeitsraum für Innovation kontinuierlich. Gleichzeitig verändern sich Kundenbedürfnisse, Märkte und bestehende Formen der Wertschöpfung. Dieser Beitrag zeigt, weshalb die strategische Ausrichtung von Innovation eine zentrale Grundlage für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen bildet. 1. Innovation beginnt nicht mit einer […]
Blog – Future Business Model Impact (5/5) | Core Guidelines
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells entscheidet sich nicht an einzelnen Bausteinen – sie entsteht in ihrem Zusammenspiel Ein überzeugender Kundennutzen allein macht noch kein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Ebenso wenig reichen eine effiziente Wertschöpfung oder ein attraktives Erlösmodell für sich genommen aus. Entscheidend ist, ob eine Organisation […]
Blog – Future Business Model Impact (4/5) | Geschäftsmodellentwicklung in der Praxis
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Ein Geschäftsmodell wird erst dann zukunftsfähig, wenn Kundennutzen, Wertschöpfung und Erlöslogik ineinandergreifen Viele Organisationen entwickeln neue Angebote, digitalisieren Prozesse oder führen zusätzliche Technologien ein. Trotzdem entsteht daraus nicht automatisch ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob ein relevantes Kundenproblem gelöst, der versprochene Nutzen effizient erbracht […]
Blog – Future Business Model Impact (3/5) | Erlöslogik und Skalierungsfähigkeit
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wachstum allein ist kein Beleg für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell Viele Organisationen gewinnen neue Kunden, steigern ihre Umsätze und erschliessen zusätzliche Märkte. Dennoch ist Wachstum allein kein Indikator für die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells. Entscheidend ist vielmehr, ob es langfristig wirtschaftlich tragfähig ist und sich nachhaltig […]
Blog – Future Business Model Impact (2/5) | Wertschöpfungslogik und Geschäftsmodellarchitektur
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wettbewerb findet heute immer seltener zwischen einzelnen Unternehmen statt – er entsteht zunehmend zwischen unterschiedlichen Wertschöpfungslogiken Viele Organisationen verfügen über ein überzeugendes Leistungsangebot und ein klares Verständnis des Kundennutzens, den sie schaffen möchten. Dennoch unterscheiden sich erfolgreiche Geschäftsmodelle oftmals nicht dadurch, was sie anbieten, […]
Blog – Future Business Model Impact (1/5) | Warum Kundennutzen über die Zukunft eines Geschäftsmodells entscheidet
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Die meisten Geschäftsmodelle scheitern nicht plötzlich – sie verlieren ihre Relevanz schrittweise Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse verschieben sich und Technologien eröffnen neue Formen der Wertschöpfung. Viele Unternehmen reagieren darauf, indem sie bestehende Produkte und Dienstleistungen optimieren. Das zugrunde liegende Geschäftsmodell bleibt dagegen oft unangetastet […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (4/4) | Core Guidelines für zukunftsfähige Transformationskompetenz
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss Future Viability Institute (SFVI) erforscht branchenübergreifend die Leitplanken […]
Blog – Zukunftsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation (3/4) | Return on Future Viability (ROFV) – Ein dynamisches Gleichgewicht zwischen Transformation und Tagesgeschäft macht den Unterschied
Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye In einer vertraulichen Studie einer grossen Beratungsfirma wurde ersichtlich, dass 72% lancierter Veränderungsinitiativen nicht auf den Boden kommen – nicht nur aus Sicht von Markt- und Zukunftsfähigkeit, sondern auch finanziell – aufgrund der investierten Ressourcen – eine alarmierende Zahl. Das Swiss Future Viability Institute (SFVI) erforscht branchenübergreifend die Leitplanken […]