Blog – Future Business Model Impact (5/5) | Core Guidelines

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells entscheidet sich nicht an einzelnen Bausteinen – sie entsteht in ihrem Zusammenspiel Ein überzeugender Kundennutzen allein macht noch kein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Ebenso wenig reichen eine effiziente Wertschöpfung oder ein attraktives Erlösmodell für sich genommen aus. Entscheidend ist, ob eine Organisation […]
Blog – Future Business Model Impact in der Finanzindustrie (5/5) | Core Guidelines

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells entscheidet sich nicht an einzelnen Bausteinen – sie entsteht in ihrem Zusammenspiel Ein überzeugender Kundennutzen allein macht noch kein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Ebenso wenig reichen eine effiziente Wertschöpfung oder ein attraktives Erlösmodell für sich genommen aus. Entscheidend ist, ob eine Organisation […]
Blog – Future Business Model Impact (4/5) | Geschäftsmodellentwicklung in der Praxis

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Ein Geschäftsmodell wird erst dann zukunftsfähig, wenn Kundennutzen, Wertschöpfung und Erlöslogik ineinandergreifen Viele Organisationen entwickeln neue Angebote, digitalisieren Prozesse oder führen zusätzliche Technologien ein. Trotzdem entsteht daraus nicht automatisch ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob ein relevantes Kundenproblem gelöst, der versprochene Nutzen effizient erbracht […]
Blog – Future Business Model Impact in der Finanzindustrie (4/5) | Geschäftsmodellentwicklung in der Praxis

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Ein Geschäftsmodell wird erst dann zukunftsfähig, wenn Kundennutzen, Wertschöpfung und Erlöslogik ineinandergreifen Viele Organisationen entwickeln neue Angebote, digitalisieren Prozesse oder führen zusätzliche Technologien ein. Trotzdem entsteht daraus nicht automatisch ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob ein relevantes Kundenproblem gelöst, der versprochene Nutzen effizient erbracht […]
Blog – Future Business Model Impact (3/5) | Erlöslogik und Skalierungsfähigkeit

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wachstum allein ist kein Beleg für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell Viele Organisationen gewinnen neue Kunden, steigern ihre Umsätze und erschliessen zusätzliche Märkte. Dennoch ist Wachstum allein kein Indikator für die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells. Entscheidend ist vielmehr, ob es langfristig wirtschaftlich tragfähig ist und sich nachhaltig […]
Blog – Future Business Model Impact in der Finanzindustrie (3/5) | Erlöslogik und Skalierungsfähigkeit

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wachstum allein ist kein Beleg für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell Viele Organisationen gewinnen neue Kunden, steigern ihre Umsätze und erschliessen zusätzliche Märkte. Dennoch ist Wachstum allein kein Indikator für die Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells. Entscheidend ist vielmehr, ob es langfristig wirtschaftlich tragfähig ist und sich nachhaltig […]
Blog – Future Business Model Impact (2/5) | Wertschöpfungslogik und Geschäftsmodellarchitektur

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wettbewerb findet heute immer seltener zwischen einzelnen Unternehmen statt – er entsteht zunehmend zwischen unterschiedlichen Wertschöpfungslogiken Viele Organisationen verfügen über ein überzeugendes Leistungsangebot und ein klares Verständnis des Kundennutzens, den sie schaffen möchten. Dennoch unterscheiden sich erfolgreiche Geschäftsmodelle oftmals nicht dadurch, was sie anbieten, […]
Blog – Future Business Model Impact in der Finanzindustrie (2/5) | Wertschöpfungslogik und Geschäftsmodellarchitektur

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli 1. Wettbewerb findet heute immer seltener zwischen einzelnen Unternehmen statt – er entsteht zunehmend zwischen unterschiedlichen Wertschöpfungslogiken Viele Organisationen verfügen über ein überzeugendes Leistungsangebot und ein klares Verständnis des Kundennutzens, den sie schaffen möchten. Dennoch unterscheiden sich erfolgreiche Geschäftsmodelle oftmals nicht dadurch, was sie anbieten, […]
Blog – Future Business Model Impact (1/5) | Warum Kundennutzen über die Zukunft eines Geschäftsmodells entscheidet

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Die meisten Geschäftsmodelle scheitern nicht plötzlich – sie verlieren ihre Relevanz schrittweise Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse verschieben sich und Technologien eröffnen neue Formen der Wertschöpfung. Viele Unternehmen reagieren darauf, indem sie bestehende Produkte und Dienstleistungen optimieren. Das zugrunde liegende Geschäftsmodell bleibt dagegen oft unangetastet […]
Blog – Future Business Model Impact in der Finanzindustrie (1/5) | Warum Kundennutzen über die Zukunft eines Geschäftsmodells entscheidet

Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Kevin Schneebeli . 1. Die meisten Geschäftsmodelle scheitern nicht plötzlich – sie verlieren ihre Relevanz schrittweise Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse verschieben sich und Technologien eröffnen neue Formen der Wertschöpfung. Viele Unternehmen reagieren darauf, indem sie bestehende Produkte und Dienstleistungen optimieren. Das zugrunde liegende Geschäftsmodell bleibt dagegen oft unangetastet […]