Vorgesetzter werden und Mitarbeitende führen – für viele ein erstrebenswertes Ziel. Woran merke ich, ob ich als Führungskraft geeignet bin? Was brauche ich für Kompetenzen im Führungsalltag, um eine gute Führungskraft zu sein? Führen im digitalen Zeitalter – ist das überhaupt möglich? Die Antwort lautet: Ja! Und wie!
Wie werden wir von einer Fachkraft zu einer respektierten Führungspersönlichkeit mit Charakterstärke? Was kann ich tun, um als Führungskraft eine noch grössere Wirkung gegenüber meinen Mitarbeitenden zu erzielen?
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